Le premier préjugé pourrait être de croire qu’avoir recours au coaching, c’ est être faible.
Cette idée est partagée en entreprise par de nombreux responsables que l’ on entend dire
“un manager qui se respecte n’a pas besoin d aide” . Cela fait reflechir non!
Ou encore chez les salariés , si le recours au coaching est proposé par l’entreprise , on
entendra ” si’ l’entreprise me propose un coaching , c’est que je suis mauvais “
Etes vous d’accord avec cela?!
Pour moi au contraire, c’est voir un potentiel ou une opportunité et
pouvoir l’utiliser au mieux!
mes sources francois delivré
http://www.coach-scu.com/document/bio.html
Il est tellement plus facile de dire que c’est faire preuve de faiblesse que de prendre un coach… je ne suis pas d’accord. Je pense qu’au contraire c’est avoir la force et le recul nécessaire pour savoir trouver, évaluer, avouer qu’il existe quelques points à améliorer. Connaître ces points “faibles” est déjà une force en soit. Un manager, entrepreneur ou autre doit être sur tous les fronts, mais parfois, il a besoin d’un avis extérieur, d’un petit coup de pouce et c’est aussi à ça que sert un coach, en nous aidant à mettre le doigt sur le petit truc qui nous échappe et qui énerve. Et puis les préjugés, Marc, on s’en tape… encore un truc bien frouchouillard ça… les anglo-saxons sont une fois de plus tellement plus en avance sur nous là-dessus… Bon courage à toi !!